Elke iPhone moet Apple jarenlang dienstenomzet opleveren

2. De koers stond op 1 oktober om 00.15 uur UTC op $333,02. De markt betaalde daarmee ongeveer 38 keer de recente winst per aandeel van $8,71.

3. De economische vraag is hoeveel omzet en brutowinst ieder actief apparaat tijdens zijn gebruiksduur oplevert, niet alleen hoeveel iPhones in één kwartaal worden verkocht.

Een verkochte iPhone is voor Apple geen eindpunt. Het apparaat opent jaren van mogelijke omzet uit opslag, betalingen, garantie, muziek, video, apps en andere diensten. Dat maakt de geïnstalleerde basis een soort distributienetwerk. Het netwerk is alleen waardevol wanneer gebruikers blijven, betalen en nieuwe diensten toevoegen. Rond $333,02 vraagt de beurs dat Apple meer verdient aan ieder actief apparaat, terwijl regelgeving, langere vervangingscycli en concurrentie tegelijk druk zetten. De apparatenbasis is dus geen trofee. Zij is een voorraad klantrelaties die ieder jaar opnieuw moet renderen.

Hoe het verdienmodel werkt

Apple verkoopt iPhone, Mac, iPad, wearables en accessoires. Daarnaast ontvangt het terugkerende of herhaalde omzet uit Services. Hardware creëert de toegang tot het ecosysteem; software en diensten verlengen de economische relatie. De marge verschilt sterk. Een fysiek apparaat vraagt onderdelen, assemblage, logistiek en voorraad. Digitale diensten kunnen na de vaste ontwikkeling meer brutowinst per extra dollar leveren. De combinatie is krachtig omdat Apple de hardware, het besturingssysteem, de winkel en de betaalrelatie beheert. Diezelfde integratie maakt het bedrijf ook doelwit van toezichthouders die keuzevrijheid en commissies willen veranderen.

De actuele cijfers

Bij de kwartaalcijfers van 30 juli meldde Apple $109,4 miljard omzet, 16% meer dan een jaar eerder. iPhone, Mac en Services bereikten records voor een juni-kwartaal. Services kwam uit op $29,4 miljard. De verwaterde winst per aandeel steeg 29% naar $2,02. De brutomarge bedroeg 50,1%, waarbij Apple aangaf dat ongeveer twee procentpunt verband hield met teruggaven van importheffingen. Dat tijdelijke voordeel ondersteunde de winst per aandeel met ongeveer $0,11. Voor een lange waardering is daarom vooral de onderliggende marge belangrijk, niet de volledige gerapporteerde piek.

De financiële hefboom

De eerste module vermenigvuldigt actieve apparaten met jaarlijkse dienstenomzet per apparaat en de dienstenmarge. Bij 2,4 miljard apparaten, $45 omzet en 76% brutomarge ontstaat ruim $82 miljard brutowinst. Dit is een gestileerde gevoeligheid, omdat Apple geen volledige ARPU per apparaat publiceert en één gebruiker meerdere apparaten kan hebben. De tweede module toont de andere kant. Een levensduur van 4,5 jaar betekent minder jaarlijkse vervanging dan een levensduur van drie jaar. Langere levensduur drukt hardwarefrequentie, maar verlengt de periode waarin diensten kunnen worden verkocht. De optimale uitkomst is dus niet simpelweg vaker vervangen.

Concurrentie en alternatieven

Samsung, Google en Chinese fabrikanten concurreren in smartphones. Microsoft en pc-fabrikanten strijden om productiviteit. Spotify, Netflix, banken, gameplatforms en cloudleveranciers concurreren met afzonderlijke diensten. Apple heeft een merk, distributie en geïntegreerde gebruikerservaring die moeilijk te kopiëren zijn. Toch kunnen klanten delen van het ecosysteem buiten Apple afnemen. Regelgevers kunnen alternatieve appwinkels en betaalsystemen afdwingen. Daardoor kan dezelfde apparatenbasis minder commissie opleveren. Aan de aanbodkant blijft Apple afhankelijk van complexe chip- en assemblageketens. Een sterke klantenbinding verwijdert dus noch regelgeving noch leveranciersrisico.

Welke cijfers vanaf hier tellen

Volg Services-omzet en de brutomarge naast hardwareomzet. Kijk naar actieve apparaten, betaalde abonnementen, gemiddelde verkoopprijs en het verwaterde aantal aandelen. De gerapporteerde brutomarge moet worden gecorrigeerd voor tijdelijke tariefteruggaven wanneer die niet herhalen. Aandeleninkoop is gunstig wanneer Apple tegen een redelijke prijs netto aandelen intrekt. Bij een hoge koers koopt hetzelfde budget minder aandelen. Controleer daarnaast de ontwikkeling in China, India en de App Store-regels. De sterkste bevestiging zou een stijgende dienstenomzet per gebruiker zijn zonder dat Apple meer marketing, subsidies of juridische concessies nodig heeft.

Een waardering bestaat uit twee aparte vragen. Eerst moet de onderneming een operationeel resultaat leveren: omzet, marge, kasstroom of winst per aandeel. Daarna bepaalt de markt welke multiple zij daarvoor betaalt. Wie beide stappen in één getal stopt, ziet niet meer of een tegenvaller uit het bedrijf of uit de waardering komt. De interactieve modules beginnen daarom met het economische verband. De bediening staat onder de uitkomst en laat zien welke aanname het resultaat verandert.

Het sterkste tegenargument

Het optimistische argument is dat geen enkel ander consumentenplatform zoveel koopkracht, betaalgegevens en dagelijkse aandacht in één ecosysteem bundelt. Nieuwe diensten hoeven maar een klein deel van de basis te overtuigen om miljarden omzet te creëren. Apple kan bovendien hardwarevernieuwing met eigen chips en nieuwe vormen stimuleren. Een langere gebruiksduur hoeft niet negatief te zijn wanneer inkoop, service en accessoires de levenslange waarde verhogen. Dat argument verdient gewicht. De tegenvraag blijft of de hoge beurswaarde nog ruimte laat voor verrassingen. Een uitstekend bedrijf kan jarenlang goed presteren terwijl het aandeel matig rendeert als de startmultiple te hoog is.

Wat er mis kan gaan

De voornaamste risico’s zijn een zwakke vervangingscyclus, lagere App Store-commissies, tariefdruk, geopolitieke spanning en afhankelijkheid van Aziatische productie. China is tegelijk afzetmarkt en productiebasis. Een sterker alternatief ecosysteem kan overstappen makkelijker maken. AI-functies kunnen duur zijn om te ontwikkelen zonder direct prijsverschil. Dienstenmarges kunnen dalen wanneer Apple meer content of infrastructuur zelf financiert. Aandeleninkoop tegen een hoge multiple kan minder waarde toevoegen. Ten slotte kan de markt de multiple verlagen zodra winstgroei naar een volwassen tempo terugvalt. Dan is operationele groei nodig om alleen al dezelfde koers te houden.

Wat moet de huidige prijs waarmaken?

Vanaf $333,02 en 9% gewenst jaarlijks rendement is in 2029 ongeveer $431,50 nodig. Bij 30 keer winst vraagt dat circa $14,38 winst per aandeel. Tegenover een basis van $8,71 betekent dit ongeveer 18% jaarlijkse groei. Dat is aanzienlijk voor een onderneming van bijna $5 biljoen. Een deel kan uit netto aandelenreductie komen, maar de rest moet uit omzet en marge komen. Bij 24 keer winst stijgt de vereiste EPS tot bijna $18. Bij 36 keer winst daalt zij, maar dan hangt een groter deel van het rendement af van een blijvend uitzonderlijke waardering.

De reverse waardering begint bij de huidige prijs en rekent terug. Het gekozen jaarlijkse rendement wordt eerst drie jaar op de beurskoers toegepast. Daarna delen we de benodigde koers door de eindmultiple. De uitkomst is de winst of omzet die in 2029 nodig is. Aandelenbeloning telt als kosten in de winstmarge. Alleen de netto verandering van het aantal aandelen wordt daarna nog verwerkt. Zo worden inkoop, verwatering, kas en schuld niet dubbel geteld.

Koersscenario’s voor 2027, 2028 en 2029

Bear geeft $229,50, $217,50 en $216 op basis van lagere winstgroei en multiples 27, 25 en 24. Midden komt uit op $304, $322,40 en $342. Gunstig geeft $374,40, $420 en $469,20. Het middenpad ligt in 2029 nauwelijks boven de huidige koers en laat zien hoe veel al is ingeprijsd. Het gunstige pad vraagt groeiende Services-ARPU, sterke hardwarevraag en effectieve inkoop tegelijk.

Bear, midden en gunstig zijn scenario’s, geen voorspellingen met bekende kansen. Iedere rij toont een mogelijke koers aan het einde van 2027, 2028 en 2029. Bear combineert zwakkere uitvoering met een lagere waardering. Midden gebruikt een werkbaar, niet perfect pad. Gunstig vraagt een duidelijke operationele meevaller en een hogere multiple. Het doel is niet één eindgetal kiezen, maar zichtbaar maken welke aannames samen het koersverschil verklaren.

Wat telt vanaf hier?

Apple bezit een uitzonderlijke basis van apparaten en klantrelaties. Dat is een economische kracht, maar geen vrijbrief voor iedere waardering. Rond $333,02 moet het bedrijf niet alleen apparaten blijven verkopen. Het moet per gebruiker meer duurzame brutowinst verdienen, de regelgeving opvangen en het aantal aandelen verlagen. De juiste maatstaf is daarom levenslange waarde per actief apparaat. Als die sneller stijgt dan de kosten en de multiple normaliseert slechts beperkt, kan de winst per aandeel de prijs dragen. Zonder die stijging wordt de apparatenbasis vooral een groot getal.

Lees ook: een relevante analyse die de sector of onderneming vanuit een andere hoek bekijkt.

Foto: John Ternus, CEO van Apple. Officiële archieffoto van Apple.